ある会社の営業社員さんのインタビューで

素晴らしいなと感じた内容があった。

それは、結果にこだわりすぎず、

【成長】の【過程】を重視する

ということだった。

特に営業社員は、数字を意識する職種である。

数字というのは、売上や利益のこと。

たしかに、営業職は数字を持ってきてなんぼの世界。

利益を持ってこれない営業職は立場が非常に厳しい。

私も営業をしてきたし、経営もしているので

営業の数字や結果がすべて

というくらい大事なのは激しく理解できる。

ただ、数字ばかりを意識しすぎると、

営業職個人でも、企業でも

よくないことが起きると考える。

世の中には流れが存在すると思う。

導入期～成長期～成熟期～ 衰退期という流れである。

マクロでみれば国。

ミクロでみれば人間。

日本でいうと、

第2次世界大戦後（導入）～高度経済成長（成長）

バブル絶頂（成熟）～人口減少の現在（衰退）

人間でいうと、

赤ちゃん（導入）～青年（成長）

中年（成熟）～老人（衰退）

というようなサイクルである。

数字や結果が大事というのは前提だけれども

数字、結果で追われ意識し続けると、

例え数字の目標を達成し続けても、

一生成長フェーズとなってしまう。

それは、自然な流れに則ってないから

高すぎる目標の維持やフェーズを

間違えると不幸を招く可能性が高い。

老人（衰退期）に対して鞭を打って、

走らされ続けてたら酷な話だと思うだろう。

適した時期に、適した行いをしないと幸せになれない。

つまり、結果＝成長、数字＝成長という捉え方のみを

してしまうとどこか歪みが生じてしまう。

今の日本もどこか似ている気がする。

本当は、成熟期や衰退期にもかかわらず、

いつまでも成長し続けようと無理をしている。

日本は世界で最も早く人口減少に直面する先進国として、

途上国のロールモデルとなる未来を提示しなければならない。

一度既存の成長という枠を捉えなおして、

変革して導入期への転換をするのか。

成熟期、衰退期なりの政策で捉えた方がよいと思う。

マスメディアでは、成長という言葉が連呼されているが、

果たして正しいサイクルでの正しい政策なのか。

数字や結果だけに固執せず、

成長の過程を楽しめる人や企業が

豊かで実りある成長ができるだろう。

結果にこだわりすぎず、

【成長】の【過程】を重視する。